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为期两天的VCI2022供应链价值共创年度论坛4月份即将在上海举办

VCIntegration于2022年4月14-15日在上海举办为期两天的供应链价值共创年度论坛。本次峰会定向邀请快消、高科技电子、医药医疗、智能制造、化工、零售等行业担任供应链、物流、运营、IT、合规等总监及以上级别的高管共聚一堂。

 

Ø 面对供应链变革,创新,数字化,人才,技术的紧迫感。

Ø 企业家/高管迫切需要找外部的专家,顾问,平台。

Ø 从供应链诊断,流程梳理,蓝图规划,团队内训,项目实施,系统落地,供应链价值链的精准匹配。

 

VCI深耕于供应链领域。始终面向品牌商企业的供应链管理中高层,我们通过年度峰会,为供应链人创造价值平台;不断为品牌商供应链决策者提供有效的内容和服务;与国际接轨,汇聚全球范围内先进的供应链管理理念、前沿的案例、理念和技术,进而推动中国供应链的发展,已经成为亚太地区较具影响力的峰会之一。

峰会议程点击下载http://www.vcintegration.com/upload/pdf/summitcd.pdf

峰会亮点

 

您可以提升:

最强认知,参与最实战工作坊&圆桌论坛:端到端供应链协同,价值共话,碳中和,碳达峰可持续发展 数字化蓝图 ,供应链可靠交付 ,数字物流 ,精益供应链,供应链可持续运营......

您可以获得:

最优资源,人脉,信息对称,项目对接,价值输出,和VCI共创的机会。

您可以找到:

最头部优质的服务商,数字化系统,IBP,数字中台,端到端,整合供应链,跨境,APS,TMS,最佳供应链仿真,需求计划咨询和专家顾问。




日程安排:
Agenda:DAY1

第一天上午:供应链宏观变局

08:15AM

签到及注册

08:50 - 09:05

主持人开场及介绍

09:05 - 10:00

圆桌讨论:CXO价值观——数字化转型之于企业
- 企业组织的转型及调整的障碍、如何破局
- 产业转型 & 供应链转型

10:00 - 10:20

结果驱动的供应链数字化转型,势在必行?

-   全球中断的影响—— 性供应 的必 性

-   不同职能部门在不同计划层级的不同关注点

-   数字化韧性供应链的大脑——同步计划案例展示

-   结果驱动的供应链数字化转型

10:20 - 10:45

主题演讲:智能决策驱动供应链转型升级
-  大流行改变了消费趋势,你的供应链跟上了吗?

-  了解需求波动如何将供应链反应性和敏捷性带到战略的前沿

-  评估客户趋势对供应链预测能力的影响以及过时计划对收入的长期影响

-  发现实施智能化供应链计划所需要的转型要素

10:50 - 11:05

茶歇及巡展

11:05 - 11:25

主题演讲:供应商网络中的协同与数字化
- 客户体验始于供应商层面:合作预测成本,缩短交货时间;更好地围绕市场波动规划材料成本
- 提升数据共享能力、云基础架构和标准化数据语言,提升整个链条的库存管理水平

11:45 - 12:00

圆桌讨论:在全球供应链周期增长,波动变大的情况下

- 供应链管理的应对手段有哪些

- 建议有哪些

12:00 - 13:30

午宴及巡展互动

第一天下午:供应链价值共创专题论坛

 

 

 

 

分会场1

分会场2

分会场3

供应链可靠交付

数字物流

供应链数字化蓝图

13:30 - 13: 50

有关专题的实际问题(背景介绍、遇到的困难、希望被解决的问题)

13: 50 - 14:20

方案1 (管理方向)

14:20 - 14: 50

方案2 (技术方向)

14:50 - 15:20

茶歇

15:20 - 15:50

方案3 (组织及人才方向)

15:50 - 17:00

现场补充提问 & 圆桌讨论


Agenda:DAY2

 

第二天上午:供应链创新生态

 

08:15AM

签到及注册

 

08:55 - 09:10

开场 & 介绍

 

09:10 - 09:30

主题分享:碳中和、碳达峰在供应链物流领域的实践
- 碳中和加速全球能源转型进程,能源产业链供应链的深刻变革
- 供应链零碳转型的落地实践案例

 

09:35 - 09:55

案例分享:整合供应链,发挥企业核心优势
-  供应链在整个企业中是盈利和增长的核心
-  实践路径:从源头做起,各部门协作,整合供应链,确立共同目标

-  必须提高关键决策的效力及其效果,进而打造更加智能且具备高适应性的敏捷供应链 

 

10:00 - 10:20

主题分享:数字物流的关键——数据的应用

- 供应链往两端发展:一方面与供应商/工厂秒级联动;另一方面,越来越接近消费者

- 信息管理的难度不断加剧

- 数据需要经过通盘的规划,才能提升其价值,进而实现“降本增效”

TBD.

 

10:25 - 10:45

茶歇 & 巡展互动

 

10:45 - 11:05

案例分享:全球供应链合作新模式
- 全球供应链的特点
- 跨国企业加强全球合作的案例分享

 

11:10 - 12:10

圆桌讨论:供应链高层对话——企业数字化转型和大数据的应用趋势
- 大数据在供应链的应用场景
(e.g.  供应链金融、物品追溯、智能编号、供应链计划、智能决策)
- 大数据在供应链实施的障碍、如何破局

 

12:10 - 12:20

午宴及巡展互动

 

第二天下午:供应链价值共创专题论坛

 

分会场4

分会场5

分会场6

精益管理

供应链可持续运营

跨境供应链

13:30 - 13:50

有关专题的实际问题(背景介绍、遇到的困难、希望被解决的问题)

13:50 - 14:20

方案1 (管理方向)

14:20 - 14:50

方案2 (技术方向)

14:50 - 15:20

茶歇 & 午宴

15:20 - 15:50

方案3 (组织及人才方向)

15:50 - 17:00

现场补充提问 & 圆桌讨论

 

 

 

 

活动详情
日期:2022年04月14-15日
时间:09:00 a.m. – 17:00 p.m.
地点:上海
语言:中文 & 英文
人数:500+人
费用:【VCI会员及定向邀请(食品饮料、电商零售,美妆日化、高科技、医药、智能制造等行业 担任供应链、物流、采购及运营的相关负责人免费参与)】

主办方:VCIntegration

钻石赞助:SAP

铂金赞助:杉数、运匠、FuturMaster、Blueyonder、Lenovo

金牌赞助:Dassault、Efeso、Oliverwight、AT Kearney、蓝幸、欧坚、世仓、安歌

银牌赞助:OMP、Hannover Milano Fairs、Coupa

支持单位:CSCMP、NISCI(MIT Global SCALE Network)、上海浦东国际金融学会

媒体支持:城市中国融媒体、财经早餐

峰会议程点击下载http://www.vcintegration.com/upload/pdf/summitcd.pdf

 
 意向参会报名方式:
扫描申请参会


感谢您对VCIntegration一如即往的支持与关注!


参会接:黄小姐 15000905838 邮件:joey.huang@vcintegration.com

商务对接:霍华德 13818275986 邮件:howard.xu@vcintegration.com

媒体合作:李  13916826695 邮件:hua.li@vcintegration.com

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