为期两天的VCI2022供应链价值共创年度论坛4月份即将在上海举办

第一天上午：供应链宏观变局

08:15AM

签到及注册

08:50 - 09:05

主持人开场及介绍

09:05 - 10:00

圆桌讨论：CXO价值观——数字化转型之于企业
- 企业组织的转型及调整的障碍、如何破局
- 产业转型 & 供应链转型

10:00 - 10:20

结果驱动的供应链数字化转型，势在必行？

-   全球中断的影响—— 性供应 的必 性

-   不同职能部门在不同计划层级的不同关注点

-   数字化韧性供应链的大脑——同步计划案例展示

-   结果驱动的供应链数字化转型

10:20 - 10:45

主题演讲：智能决策驱动供应链转型升级
-  大流行改变了消费趋势，你的供应链跟上了吗？

-  了解需求波动如何将供应链反应性和敏捷性带到战略的前沿

-  评估客户趋势对供应链预测能力的影响以及过时计划对收入的长期影响

-  发现实施智能化供应链计划所需要的转型要素

10:50 - 11:05

茶歇及巡展

11:05 - 11:25

主题演讲：供应商网络中的协同与数字化
- 客户体验始于供应商层面：合作预测成本，缩短交货时间；更好地围绕市场波动规划材料成本
- 提升数据共享能力、云基础架构和标准化数据语言，提升整个链条的库存管理水平

11:45 - 12:00

圆桌讨论：在全球供应链周期增长，波动变大的情况下

- 供应链管理的应对手段有哪些

- 建议有哪些

12:00 - 13:30

午宴及巡展互动

第一天下午：供应链价值共创专题论坛

第二天上午：供应链创新生态

08:15AM

签到及注册

08:55 - 09:10

开场 & 介绍

09:10 - 09:30

主题分享：碳中和、碳达峰在供应链物流领域的实践
- 碳中和加速全球能源转型进程，能源产业链供应链的深刻变革
- 供应链零碳转型的落地实践案例

09:35 - 09:55

案例分享：整合供应链，发挥企业核心优势
-  供应链在整个企业中是盈利和增长的核心
-  实践路径：从源头做起，各部门协作，整合供应链，确立共同目标

-  必须提高关键决策的效力及其效果，进而打造更加智能且具备高适应性的敏捷供应链 

10:00 - 10:20

主题分享：数字物流的关键——数据的应用

- 供应链往两端发展：一方面与供应商/工厂秒级联动；另一方面，越来越接近消费者

- 信息管理的难度不断加剧

- 数据需要经过通盘的规划，才能提升其价值，进而实现“降本增效”

TBD.

10:25 - 10:45

茶歇 & 巡展互动

10:45 - 11:05

案例分享：全球供应链合作新模式
- 全球供应链的特点
- 跨国企业加强全球合作的案例分享

11:10 - 12:10

圆桌讨论：供应链高层对话——企业数字化转型和大数据的应用趋势
- 大数据在供应链的应用场景
（e.g.  供应链金融、物品追溯、智能编号、供应链计划、智能决策）
- 大数据在供应链实施的障碍、如何破局

12:10 - 12:20

午宴及巡展互动

第二天下午：供应链价值共创专题论坛

分会场4

分会场5

分会场6

精益管理

供应链可持续运营

跨境供应链

13:30 - 13:50

有关专题的实际问题（背景介绍、遇到的困难、希望被解决的问题）

13:50 - 14:20

方案1 （管理方向）

14:20 - 14:50

方案2 （技术方向）

14:50 - 15:20

茶歇 & 午宴

15:20 - 15:50

方案3 （组织及人才方向）

15:50 - 17:00

现场补充提问 & 圆桌讨论