稻盛和夫(致敬儒商.博鳌儒商典范人物简介1003号)

        城市 网（图/文  陶金）稻盛和夫，世界著名实业家、哲学家， 27岁创办京都陶瓷株式会社，52岁创办第二电信，这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强，并以惊人的力道成长。总结企业经营的实践，稻盛和夫提出“敬天爱人，利他之心”的经营哲学。他指出：“如果只是为了追求自己的梦想而开展经营的话，即使取得了成功，那也是建立在牺牲员工利益的基础上的。但公司应该有更为重要的目的，公司经营最基本的目的必须是保护员工及其家属的今后生活，为大家谋幸福，并承担作为社会一分子所肩负的崇高使命。”由此，稻盛和夫提出企业的经营理念：“在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时，为人类和社会的发展做出贡献。”

        2010年2月1日，稻盛和夫出任破产重建的日航董事长，仅仅用了一年时间，就使日航做到了三个第一，一个是利润世界第一，一个是准点率世界第一，一个是服务水平世界第一。其中的秘密，就是“以利他之心为本的经营”。 稻盛和夫指出：“也许大家会认为，归根到底，‘利他之心’是伦理道德范畴内的语言，与企业经营没有什么关系。但是我认为，经营者具备‘利他之心’，与提升企业效益这两者之间，绝不是相互矛盾的。相反，如果想把企业经营得有声有色，那么经营者就必须提高自己的心性，把‘利他之心’、把‘为社会为世人尽力’这一条，作为企业经营的基础。”

        在稻盛和夫看来， “利他之心”能够唤来超越自力的所谓“他力之风”来帮助自己。“为社会为世人”这种纯粹的动机，也就是所谓“利他之心”就是成功的原动力。确实，“想要赚更多的钱”、“要想过更富裕的生活”，这一类利己的欲望在开展事业的时候，可以起到发动机那种巨大的作用，特别是新兴的风险型企业，要实现利己欲望的热情和愿望往往成为开展事业的起点。而且在这种热情和愿望的驱使下构筑的高超的战略战术，实际上把事业引向了成功，这也是事实。然而，仅仅依靠利己欲望经营企业的人，他们的成功决不可能长期持续。因为如果一切策略的目的全都集中在满足自己的欲望这一点上，那么竞争对手也会只考虑自己的利益，以牙还牙，采取针锋相对的措施。结果必将发生摩擦和争斗。从利己的欲望出发，具备举世罕见的才华，这样的企业家经历艰辛，创建了出类拔萃的公司，但过了不久，他自己的心态出了问题，致使企业衰落，也玷污了自己的晚节。这样的事例，无论东西，不胜枚举。当然，所谓“利他”，并不是损己利他。恰恰相反，正因为自己“想要富裕”，就应该体会到对方和周围的人同自己一样，“也想富裕”。人同此心，因此要考虑如何让对方同自己一样，也能高兴欢喜。努力以这种利他之心去经营企业，就一定能够引导企业不断成长发展。这是超越行业、超越国界的“真理”。

        现代市场经济，自亚当·斯密以来，都是推崇“以利己动机而推动社会利益最大化”的价值取向，但是，由于对利己动机缺乏坚实有力的约束机制，致使其肆无忌惮地恶性膨胀，以致自私自利、唯利是图、罔顾公义的行为大行其道，最终将市场经济的价值和作用推向了其当初设计者所期望的相反的方向，2008年肇始至今余波未息的世界金融危机就是一个证明。在这个意义上，稻盛和夫“利他之心” 经营哲学的理论和实践，可以说是对以往西方主流经济学的拨乱反正，对于当代 和世界市场经济的健康发展，都具有重要的典范作用。

        稻盛和夫1975年实现首次访华，之后他曾多次前来 ，并与这个美好的国家建立了深厚的友谊，2001年创立了“稻盛京瓷 西部开发奖学基金”，从经济方面资助生活在 西部地区的品学兼优、生活贫困的学生。稻盛和夫在退休时把个人股份全部捐献给了员工，自己转而去追求精神财富提炼心智。他认为，人生就是提升心智的过程。有了这样的超脱和追求，使得稻盛和夫得以拥有了俯瞰人生的视野。他指出：“成功和失败都是一种磨难。有人成功了，觉得自己了不得，态度变得令人讨厌，表示其人格堕落了；有人成功了，领悟到只凭自己无法有此成就，因而更加努力，也就进一步提升了自己的人性。而真正的胜利者，无论是成功或者失败，都会利用机会，磨炼出纯净美丽的心灵”。在拜金主义肆虐的今天，到处充斥着一夜暴富的急功近利，人们对正义传统的蜕化无动于衷，对良知和灵魂的沦丧日趋麻木。稻盛和夫的敬天爱人、利他之心，筑起了一座精神山脉，正可以给人世间渴求的灵魂以甘露、阳光和力量。

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